Organisations- und Geschäftsprozessentwicklung

Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam optimale Prozess-Strukturen für Ihr Unternehmen. Die Schwerpunkte liegen dabei in der wirtschaftlichen Gestaltung und Optimierung der Wertschöpfungsketten wie z.B. einer durchgängigen Kundenauftragssteuerung und -abwicklung unter Einbezug der erforderlichen Sekundärprozesse mit Disposition, Beschaffung, Fertigung, Logistik und Kostenrechnung. Bewährte Methoden zur flexiblen und zeitnahen Anpassung von Geschäftsprozessen an die Erfordernisse des Marktes, wie zum Beispiel Industrie 4.0, kommen zum Einsatz. Wirtschaftliche Prinzipien aus den Bereichen Fertigung und Handel übertragen wir erfolgreich auf Dienstleistungsunternehmen.

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