Unternehmensvision, Strategie und Ziele

Wir stellen eine nachvollziehbare und ausgewogene Beziehung zwischen der Unternehmensvision und den zur Umsetzung erforderlichen Projekten her. Besondere Beachtung findet dabei eine unternehmensindividuelle Adaption der Kerninhalte der Balanced Scorecard. Mittels ausgewogenem Projektportfoliomanagement und straffem Multiprojektmanagement sichern wir die Erreichung der Ziele ab. Damit stellen wir sicher, dass alle Unternehmensanstrengungen synchron den Unternehmenszielen folgen. Die operative Arbeit optimieren wir mit unserem bewährten ABV-Prinzip (Aufgaben-Befugnisse-Verantwortung).

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